Przez dwa dni Dom Polski był jednym z najbardziej dynamicznych i widocznych miejsc w Kranjskiej Gorze, przyciągając od rana do wieczora tłumy kibiców z Polski i całej Europy. Przestrzeń wokół restauracji PinoAlpino funkcjonowała jako otwarta, żywa strefa wydarzeń, w której równolegle toczyły się różnorodne aktywności, budujące spójne i angażujące doświadczenie dla uczestników.
Już od pierwszych godzin wydarzenia strefa wypełniała się kibicami, a program został zaprojektowany tak, aby utrzymać ich uwagę przez cały dzień. W praktyce oznaczało to stałą obecność działań w kilku obszarach jednocześnie:
- Strefa kibica i marki: centralne miejsce wydarzeń z animacjami, konkursami, aktywacjami partnerów i obecnością mediów.
- Studio Polskiego Radia: wywiady, relacje i audycje realizowane na żywo, w tym sobotnia emisja programu „Jedyne Takie Miejsce” prowadzona przez Romana Czejarka.
- Aktywności dzienne: ciągły program angażujący uczestników, który budował frekwencję i utrzymywał wysoką energię miejsca.
W sobotę dynamika wydarzenia wyraźnie wzrosła – od porannych transmisji radiowych, przez popołudniowe aktywności, aż po wieczorną kulminację. Plac przed PinoAlpino stopniowo zapełniał się uczestnikami, tworząc naturalne napięcie przed główną częścią programu.
Wieczorna część sceniczna zgromadziła kilka tysięcy osób i była najważniejszym momentem całego weekendu. Program rozpoczął koncert Aleksandry Dzierżawskiej z zespołem, który wprowadził publiczność w odpowiedni nastrój i przygotował ją na kulminację wydarzenia.
Program i kulminacyjne momenty wydarzenia
Najważniejszym punktem programu było spotkanie z Kamilem Stochem, które rozpoczęło się punktualnie o godzinie 19:30. W centrum Kranjskiej Gory zgromadziły się tłumy kibiców, chcących wspólnie podziękować jednemu z najwybitniejszych polskich sportowców za lata sukcesów i emocji. Spotkanie miało wyjątkowo osobisty i angażujący charakter, oparty na bezpośrednim kontakcie z publicznością.
- udział gości specjalnych, w tym słoweńskiego mistrza Petera Prevca,
- otwarta formuła spotkania z możliwością zadawania pytań przez kibiców,
- bezpośredni dialog, który budował autentyczną relację między zawodnikiem a publicznością.
Całość poprowadzili Igor Błachut (Eurosport) oraz Roman Czejarek (Polskie Radio), co podkreśliło rangę wydarzenia i jego profesjonalną oprawę. Bezpośrednio po spotkaniu scena ponownie stała się przestrzenią koncertową, domykając wieczór w energetycznej i wspólnotowej atmosferze.
Równolegle do programu otwartego realizowane były również działania dla partnerów i zaproszonych gości, tworząc dodatkową warstwę projektu:
- Networking i relacje: zamknięte spotkania w mniej formalnym, ale wciąż prestiżowym otoczeniu,
- przestrzeń partnerska: ekspozycja marek i działania wizerunkowe zintegrowane z programem wydarzenia.
Tak zaprojektowany program pokazał, że możliwe jest połączenie masowego wydarzenia dla kibiców z przemyślaną przestrzenią dla partnerów i działań biznesowych.
Rola agencji i geneza projektu
Dom Polski – Poljska hiša był projektem w pełni autorskim, stworzonym i rozwiniętym przez zespół Green House. Od pierwszej idei, przez opracowanie koncepcji strategicznej, aż po realizację na miejscu – agencja odpowiadała za każdy etap powstania tego przedsięwzięcia.
Kluczowym elementem było nie tylko zaprojektowanie samej strefy, ale także zbudowanie całego ekosystemu projektu. Po stronie Green House leżało pozyskanie finansowania, budowa portfolio partnerów oraz koordynacja współpracy z partnerami medialnymi. To podejście pozwoliło stworzyć spójną i stabilną strukturę projektu jeszcze na etapie przygotowań. Agencja odpowiadała również za pełne zarządzanie operacyjne w formule 360° – obejmujące strategię, produkcję, komunikację, działania PR oraz nadzór nad realizacją wszystkich świadczeń sponsorskich. Dzięki temu Dom Polski nie był jedynie strefą eventową, ale kompleksowym projektem marketingowym i wizerunkowym, realizowanym w wymagającym, międzynarodowym środowisku.
To właśnie autorski charakter projektu oraz jego kompleksowa realizacja stanowiły fundament sukcesu Domu Polskiego w Planicy i potwierdziły kompetencje zespołu w prowadzeniu wielowymiarowych przedsięwzięć na styku sportu, biznesu i komunikacji.
2 dni – 8 miesięcy przygotowań
Choć sam finał Pucharu Świata trwał zaledwie kilka dni, przygotowania do realizacji Domu Polskiego były wielomiesięcznym procesem wymagającym precyzyjnego planowania i koordynacji. Łącznie projekt obejmował ponad 6 miesięcy intensywnych prac, które zakończyły się jego pełną realizacją w Planicy.
Jako generalny organizator, Green House odpowiadał za opracowanie koncepcji strategicznej, modelu operacyjnego oraz kompletnej struktury finansowania i pakietów sponsorskich. Kluczowym wyzwaniem było zintegrowanie działań wielu podmiotów – od organizatorów zawodów i międzynarodowych federacji, przez ogólnopolskie media, aż po management zawodników. Projekt obejmował on pełną kontrolę nad budżetem, kontraktowaniem świadczeń partnerskich, nadzór nad kosztami oraz raportowanie podsumowujące realizację wydarzenia.
W ramach działań komunikacyjnych uruchomiona została również dedykowana platforma dompolskiplanica.pl, która pełniła funkcję centralnego źródła informacji dla kibiców oraz przestrzeni ekspozycji partnerów. Serwis wspierał działania informacyjne zarówno przed wydarzeniem, jak i w jego trakcie.
Podsumowując, zakres działań Green House obejmował:
- Koncepcję i partnerstwa: od autorskiego pomysłu, przez pozyskanie sponsorów, aż po budowę relacji z partnerami medialnymi i instytucjonalnymi.
- Full-service marketing: stworzenie dedykowanej platformy komunikacyjnej, realizację kampanii online i offline oraz kompleksowe opracowanie identyfikacji wizualnej projektu.
- Logistykę i produkcję: zarządzanie infrastrukturą wydarzenia, strefą atrakcji oraz produkcją sceny i zaplecza technicznego.
- Program i atrakcje: przygotowanie i realizację scenariusza wydarzenia, w tym koncertów oraz kluczowych punktów programu, takich jak spotkanie z Kamilem Stochem.
- Media i komunikację: koordynację relacji na żywo, współpracę z mediami oraz zarządzanie wizerunkiem partnerów i sponsorów.
Partnerstwa i dyplomacja sportowa
Wyzwaniem projektu Dom Polski w Planicy były znaczny stopień złożoności organizacyjnej. Kluczowym elementem była skuteczna koordynacja współpracy z szerokim gronem partnerów instytucjonalnych, komercyjnych i medialnych – zarówno po stronie polskiej, jak i słoweńskiej. Wśród najważniejszych partnerów znaleźli się m.in. Polski Związek Narciarski, słoweński związek SloSki, Eurosport Polska, Polskie Radio, Visa, a także Polska Organizacja Turystyczna, Ambasada RP w Lublanie oraz Miasto Kranjska Gora. Projekt wspierały również marki i media takie jak 4F (OTCF S.A.), All Inclusive – luksusowy magazyn o podróżach, visitslovenia.pl czy Starlight Travel Brand.
Każda z tych współprac wymagała indywidualnego podejścia – od ustaleń formalnych, przez synchronizację harmonogramów, aż po integrację działań komunikacyjnych i sponsorskich. Kluczowe było zapewnienie spójności przekazu oraz właściwej ekspozycji wszystkich partnerów w dynamicznym ukladzie wydarzenia sportowego o międzynarodowej randze. Dzięki tak rozbudowanej sieci współpracy Dom Polski stał się czymś więcej niż projektem eventowym. Był narzędziem nowoczesnej dyplomacji sportowej i marketingu terytorialnego, wzmacniając relacje między Polską a Słowenią oraz pokazując, jak sport może skutecznie wspierać działania wizerunkowe i biznesowe na arenie międzynarodowej.
Media i zasięg projektu
Jednym z kluczowych elementów Domu Polskiego była silna obecność medialna, która znacząco zwiększyła zasięg całego projektu. Wydarzenie było relacjonowane zarówno przez ogólnopolskie media, jak i kanały międzynarodowe, co pozwoliło dotrzeć do szerokiej grupy odbiorców poza samą Planicą.
Szczególną rolę odegrało Polskie Radio, które prowadziło relacje z wydarzenia na dwóch antenach – Programie Pierwszym oraz Programie Trzecim. We współpracy ze słoweńskim związkiem narciarskim przygotowana została specjalna strefa pod studio radiowe, zlokalizowane bezpośrednio pod skocznią. To właśnie stamtąd nadawana była audycja na żywo w sobotnie przedpołudnie, której gospodarzem był Roman Czejarek – jeden z najbardziej rozpoznawalnych dziennikarzy radiowych w Polsce.
Jednym z przykładów jest specjalny odcinek audycji dostępny online:
Podcast Polskiego Radia – Planica 2026.
Informacje o Domu Polskim pojawiały się również na antenie Eurosport, co zapewniło ekspozycję w międzynarodowym środowisku sportowym i dotarcie do fanów skoków narciarskich w całej Europie.
Uzupełnieniem działań medialnych była intensywna komunikacja w kanałach cyfrowych. Relacje, materiały wideo oraz krótkie formy publikowane były na żywo w setkach publikacji w mediach społecznościowych, a po wydarzeniu także w formie podcastów.
Efekty projektu
Dom Polski w Planicy osiągnął zakładane cele frekwencyjne, wizerunkowe i komunikacyjne, stając się jednym z najbardziej widocznych i angażujących projektów towarzyszących finałowi Pucharu Świata. .
Projekt wygenerował szeroki zasięg medialny, obejmujący zarówno ogólnopolskie media, jak i kanały międzynarodowe. Obecność w Polskim Radiu, relacje na antenie Eurosport oraz intensywna komunikacja w kanałach cyfrowych i mediach społecznościowych przełożyły się na wysoką widoczność wydarzenia oraz jego partnerów.
- Frekwencja: kilka tysięcy uczestników w trakcie dwóch dni wydarzenia.
- Zasięg medialny: obecność w ogólnopolskich i międzynarodowych mediach (Polskie Radio, Eurosport, kanały digital).
- Zaangażowanie odbiorców: wysoka aktywność uczestników w strefie oraz bezpośredni udział w wydarzeniach scenicznych.
- Ekspozycja partnerów: widoczna i zintegrowana obecność marek w przestrzeni wydarzenia oraz komunikacji medialnej.
Dom Polski stał się przykładem skutecznego połączenia wydarzenia sportowego, działań marketingowych i komunikacji wizerunkowej. Projekt nie tylko przyciągnął uwagę kibiców, ale również zbudował silną, pozytywną obecność partnerów w międzynarodowym kontekście sportowym.
W skrócie
- Lokalizacja: Planica (Słowenia), finał Pucharu Świata w lotach narciarskich.
- Termin: 28–29 marca 2026.
- Charakter: oficjalna polska strefa narodowa – Dom Polski / Poljska hiša.
- Skala wydarzenia: kilka tysięcy odwiedzających w trakcie dwóch dni.
- Przygotowania: 8 miesięcy intensywnych prac strategicznych i operacyjnych.
- Partnerzy: 12+ zaangażowanych marek i instytucji z Polski i Słowenii.
- Zakres działań: kompleksowe zarządzanie 360° (strategia, produkcja, komunikacja, PR, digital, finanse).
- Kluczowe momenty: spotkanie z Kamilem Stochem, koncert zespołu Ciepłe Popołudnie, wydarzenia w centrum Kranjskiej Gory.
- Zasięg medialny: obecność w Polskim Radiu (Jedynka i Trójka), Eurosport oraz szeroka dystrybucja w mediach cyfrowych i social mediach – setki wzmianek, setki tysięcy osób w zasięgu.
